六安市人民政府辦公室關于印發服務水平提升年活動實施方案的通知

各科室、監察室、機關黨委、市電子政務管理辦公室、市外事（僑務）服務中心：
　　《六安市人民政府辦公室服務水平提升年活動實施方案》已經辦公室黨組會議審議通過，現印發給你們，請認真組織實施。

2016年3月21日 

六安市人民政府辦公室
服務水平提升年活動實施方案

　　為鞏固和拓展2015年市政府辦公室（發展研究室、外事<僑務>辦公室）(以下簡稱辦公室)干部職工能力素質提升年活動成果，進一步轉變工作作風，提升服務水平，決定2016年在辦公室開展服務水平提升年活動。為確保活動順利開展并取得實效,結合實際,特制定如下實施方案。
　　一、指導思想
　　深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中四中五中全會精神和習近平總書記在中辦提出的“五個堅持”等系列重要講話精神，牢固樹立“市內創一流，省內爭先進”的創先爭優意識，提高效能，健全機制，優化服務，狠抓落實，不斷促進辦公室工作邁上新臺階。
　　二、目標要求
　　活動圍繞貫徹落實李克強總理在國辦提出的當好政府工作“第一參謀助手、大服務員、高效督辦員”新定位新要求和畢小彬市長對辦公室提出的“超前、規范、高效、落實”八字工作要求，弘揚干部職工能力素質提升年活動經驗做法，著力解決在“三嚴三實”專題教育中查擺出來的各項問題，著力構建學習調研、傳學幫帶、辦文辦會、制度規范、反腐倡廉、獎優罰劣等長效機制，不斷提升辦公室以文輔政、服務保障、督查督辦、綜合協調、拒腐防變等能力，實現辦公室各項工作高精度、高質量、高效率，達到領導滿意、部門滿意、群眾滿意的服務目標。
　　三、活動內容
　　活動自2016年3月開始，12月結束。圍繞目標要求，突出抓好“十個一”活動。
　　（一）每月讀一本好書。充分發揮機關書屋作用，每人每月讀一本好書并撰寫讀書心得，接受新知識、新思想。
　　牽頭領導：汪濤
　　責任科室:機關黨委
　　（二）每兩月開展一次“上講臺”活動。辦公室分管負責同志、科室（單位）負責人、業務骨干輪流“上講臺”交流各自業務知識、工作體會，相互學習，共同提高。
　　牽頭領導：唐云洲、王本營
　　責任科室:人教科
　　（三）每季度完成一篇調研文章。圍繞中央宏觀政策落實和省、市重大決策部署，圍繞經濟社會發展難點和熱點問題，積極開展調查研究。秘書室、調研科和信息科每人每季度完成一篇調研報告或工作研究，其他科室每人每半年完成一篇調研報告或工作研究。每篇調研文章字數不少于3000字，工作研究文章不少于2000字，署名不超過2人。鼓勵向國家、省、市級各類媒體和刊物投稿。
　　牽頭領導：李景煜、周曉峰
　　責任科室：各科室（單位）
　　（四）每季度舉辦一場“道德講堂”。聯合市委辦、市人大辦、市政協辦每季度舉辦一次“道德講堂”，邀請道德模范、先進個人講座，弘揚正能量，激發新干勁。
　　牽頭領導：汪濤
　　責任科室：機關黨委
　　（五）半年舉辦一堂專題輔導。邀請有關專家學者就中央和省市新出臺政策、重大決策部署、經濟法律知識、公文寫作等開展專題講座，幫助干部職工拓寬視野，增長知識。
　　牽頭領導：王本營
　　責任科室：人教科
　　（六）全年組織一次專題演講。以“講大局、講風格、講奉獻”為主題舉辦一次提升服務水平的演講比賽，講感受、談體會，營造比學趕超的工作氛圍。
　　牽頭領導：汪濤
　　責任科室：機關黨委
　　（七）全年開展一次傳統或廉政教育。組織機關黨員干部到市內紅色教育基地或廉政教育基地開展革命傳統和廉政教育，提高認識，升華思想，筑牢防線。
　　牽頭領導：王本營、汪濤
　　責任科室：機關黨委、人教科
　　（八）全年組織一批外出培訓。積極創造機會，選派有關同志參加由省政府辦公廳、市委組織部等組織的各類理論或業務培訓班，切實提高政治理論和業務知識水平。
　　牽頭領導：唐云洲、王本營
　　責任科室：人教科
　　（九）幫帶一批年輕同志。發揚學高為師精神，以科室為單位，建立“傳幫帶”機制，通過撰寫文稿、開展調研、傳授方法等方式幫助年輕同志提高綜合素質。
　　牽頭領導：領導班子成員
　　責任科室：各科室（單位）
　　（十）集中開展一次制度執行“回頭看”活動。六月底前，對辦公室在黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育中修訂完善的制度規范執行情況開展一次全面梳理、檢查，重點檢查制度是否執行到位、是否取得預期效果。下半年，根據中央和省、市最新政策文件精神，結合“回頭看”成果，適時修訂完善辦公室有關制度規范，適應工作新要求。
　　牽頭領導：領導班子成員
　　責任科室：各相關科室（單位）
　　四、組織實施
　　（一）強化組織領導。成立市政府辦公室服務水平提升年活動領導小組，唐云洲同志為組長，班子其他成員為副組長，科室（單位）主要負責人為成員。活動的日常工作由王本營同志牽頭負責。領導小組辦公室設在人教科，人教科和監察室負責人、機關黨委專職副書記為辦公室成員，負責具體工作。領導班子成員要在活動中做好表率，帶頭學習，帶頭參與，加強指導。各責任科室要切實履行職責，抓好各項活動的組織實施。
　　（二）精心組織推進。領導小組及其辦公室采取定期檢查、隨機抽查方式，檢查督促各科室（單位）做好活動工作，對發現的問題及時辦理解決，確保活動取得良好成效。
　　（三）加強活動宣傳。在政府網站開設專欄，及時做好活動各個階段的宣傳。充分利用報刊、OA系統、信息簡報等載體，交流經驗、宣傳先進，營造良好的活動氛圍。
　　（四）堅持統籌兼顧。把服務水平提升年活動與鞏固拓展去年機關干部職工能力素質提升年活動成果、扎實開展“兩學一做”學習教育、做好辦公室各項工作有機結合起來，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施，抓好活動具體任務的落實，做到統籌兼顧，相互促進，推動各項工作再上新臺階，提升辦公室整體服務水平。